パッションリーダーズでお会いした会社の方から、
経営陣食事会へのお声掛けをいただいたので参加してきました。
正直、参加する前は、あまり気乗りはしていない部分もありましたが、
素敵な先輩経営者の方々とお話することができ、
とても有意義な時間を過ごすことができました。
参加者の中に、血縁は無いけれど、２代目の社長さんがいらっしゃり、色々とご苦労やら就任したての頃のお話を伺い、勉強になりました。
また、「今の会社を継ぐ運命にある」というように、
「今の会社で中途半端にしていたのでは、何をやっても成功しない」
という御言葉も頂戴しました。
覚悟を決めろってことでしょうか。。。
まぁ最近本気で継ぐかどうかを、自分自身、以前とは違う考え方になりつつあるので、そこも見据えて早期に方向性を固めていきたいと思いました。
自分自身は、あるハードルを乗り越えさえすれば、別にいまの会社を継ぐこと、事業に向けて本気で舵取りをしていくのもやぶさかではありません。
やるからには。徹底的にフォーカスして実行する。
そうじゃなければ、とても成功する事業は作れません。
そろそろ集中するものを決めて、一気に取りかかる時。
２〜３年くらいドップリ浸かってやることも考え始めるところでもあります。
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