時間管理というと、
「時間あたりの生産性向上が必須!」
というふうになるのですが、その前にまず、
「やらなくてもいいこと」、「やらないこと」を決める必要があります。
そうしないと、時間がいくらあっても足りませんからね。。。
時間は有限です。
by 藤田 源太郎
時間管理というと、
「時間あたりの生産性向上が必須!」
というふうになるのですが、その前にまず、
「やらなくてもいいこと」、「やらないこと」を決める必要があります。
そうしないと、時間がいくらあっても足りませんからね。。。
時間は有限です。
1985年生まれ。大学では心理学を学び、現在は東証二部上場企業の取締役に就任し、現職。子供の頃からゲーマーであり、大学時代から社会人2年目まで”ネトゲ廃人”を経験し、友人達から「コミュ障」(コミュニケーション障害)と呼ばれる。社会人3年目に、仕事が積み上がり毎月残業100時間ペースとなる状態を1年以上経験する。残業改善・ビジネス力UPのために、参加したセミナーをきっかけに、コミュ障から脱して都内でセミナーや朝活主催などのイベント主催を不定期に行うようになる。その経験を活かし、自社の仕事や自身の活動にも活かしている。
モットーは、「人生楽しんだもん勝ち!」